长期以来很多服饰生产企业一直把ERP作为公司信息化建设的重点来抓，认为控制生产线、销售线终端的环节的具体数据和进展是管理的目标，但通过近期多家知名服饰企业签约FORP的案例表明ERP+FORP已成为服饰企业信息化建设模式。
近日，naivee服饰也是在长期应用ERP系统的背景下，发现企业越来越多的问题，不是出现在最终端的执行，而是在管理层面。正因为看到管理层面出现的重大失误将会造成由上至下的更大损失的后果，naivee服饰从众多软件产品中选择了FORP（柔性运营资源管理平台）来弥补ERP系统的管理缺失，为企业管理者搭建了一个全面的协同管理平台。
目前，类似于naivee服饰的企业还有很多选择了FORP，FORP将成为服饰企业在激烈的市场竞争中提升竞争力的有利工具。