西安海城置业有限公司自成立以来，一直致力于建立“西北房产代理第一品牌”。现已成为集超强的研展能力，创新的策划模式，专业的销售体系、科学的经营管理和完善的服务理念于一身的房地产专业代理公司。
但由于信息化基本为空白，公司一直采用Project与Excel两款办公软件来处理工程计划及工程预算方面的业务。伴随着业务的拓展，项目的区域性分布，给公司管理、沟通上的畅通带来很大不便；特别是作为以业务运作为管理核心的房地产代理企业，客户资源集中管理、挖掘潜在客户价值、客户售后管理是企业最关注的核心业务，如何及时掌控市场动态分析、业务跟进分析、销售报表分析、渠道分析、服务分析等多角度分析为企业经营决策提供客观分析数据，成为该公司迫需解决的核心问题。
针对企业上述问题，西点公司以集成了OA协同办公、工作流程审批、自定义表单及报表、项目管理、成本控制、客户关系管理等为一体的协同管理平台(forp)来解决其主要业务需求。相信通过FORP（柔性资源运营平台）的应用，西安海城置业有限公司将内部业务梳理更为顺畅、运转更高效，与业务的结合应用使企业的管理更为全面、深入，软件为企业带来的价值也发挥到最大化。