随着信息化在企业应用方面的普及，传统的小公司和有实力的大企业之间的竞争越来越激烈，很多小公司的生存空间非常有限。为了提升核心竞争力，很多小型企业已经开始在信息化建设方面着手，利用先进的管理软件加速企业内部信息化建设，提升办公效率。
海泰科技在实施FORP标准版时，是一家新成立的小型公司，员工人数还不足20人。但海泰科技公司高层从一开始便注意到信息化建设对公司长久良性发展的重要性，希望能够通过信息化建设，达到加强企业内部管理、规范业务流程、提升企业文化建设目的。通过对业内各家软件厂商的综合评估、产品试用，最终因为看重FORP标准版的功能全面、可支撑企业业务发展、管理模型科学的特性而与西软结缘。
通过这个案例不难看出，利用信息化工具提升企业竞争力已成为越来越多的小型公司的选择。