与集团接轨铺垫
据兰精纤维财务经理阮荣辉先生介绍，虽然在奥地利的兰精集团总部使用的是SAP R/3产品，但他们在去年底成立时并没有直接就选用了SAP的产品，也做了一些评估，包括也看了一些国内软件。通过考察，兰精纤维觉得 SAP 在产品功能上非常强大，而且 SBO 的实施顾问能力非常突出不仅有突出的英文沟通与文档能力，还能准确理解与分析客户需求，特别售前演示与实施方法论增强了公司对实施效果的信心。“SAP Business One 不仅适合像我们这样大企业分支机构，而且其产品功能和特色也很满足我们销售型公司的业务特性。”最后考虑到今后要与总部R/3及CRM集成和进行数据交换，兰精纤维就决定使用 SAP Business One。
今年年初，兰精纤维正式与SAP签约。兰精纤维期望能够通过 SAP Business One 的实施，实现全面的业务流程管理，根据含水量把绝对重量转换成销售重量，并根据成本和多种佣金计算销售利润。
感受本地化趋势
春节一过，兰精纤维SAP Business One 项目正式启动。财务、销售、采购及库存四个部分。经过SAP的实施顾问们 1 个多月的努力，系统于4月中旬正式上线。经过了短短一个多月的实施工作，兰精纤维对SAP实施顾问的素质和服务水平都非常满意，并且认为整个项目的实施结果完全达到了公司的预期。“因为 SAP 提供满意的支持和服务。能满足我们的要求。SAP Business One还是比较灵活的，能够根据我们企业的业务流程的特点进行改动。”虽然应用时间不长，兰精纤维最明显的感觉是新的系统整合了公司以销售为中心的业务流程，并能通过简单易用的平台来有效的管理公司业务。特别是对于他们这样一家业务流程比较简单销售型公司，各环节使用得都比较顺手。
在与 SAP Business One 亲密接触的 4 个月时间里，财务经理阮荣辉先生强烈地感受到SAP是在不断地向中国的本地应用特色来靠拢和接近，在即将推出的 SAP Business One 7.1 版本中，不仅在财务方面进行更多的本地化改进，更是新增了售后服务和人力资源的管理，而这些都给予了他更多的信心。
在获得初步的成效后，兰精纤维已经对该系统提出了更高的要求，并与时代人和公司对于后继实施计划做了进一步的沟通。他谈到，下一步将继续深入应用，比如随时可以看到任一定单在某一业务流程处于什么样的状态。 定单到了哪里？货有没有到？有没有销售出去？货 款到没到？这些都是我们下一步实施的目标。”
强强联手耕耘中小企业
SAP Business One是一款能给企业信息化建设带来帮助的产品，不但具有良好的应用性能，更能提供满足客户需求的后续升级、服务以及提供相应的软件服务包。而目前许多国内厂商提供的产品在应用上可以保障，但他们往往在后续服务方面不能及时跟上，而SAP作为一家国际知名品牌，30多年在此领域的深入研究和发展保证了他们能为客户提供满意的支持和服务。