forp助力建筑工程公司提升项目控制能力

发布时间：2013-02-26　发布人：西点信息　浏览：1707次

kunrun建筑工程公司是具有独立承包工业、民用、市政公用、装饰装修建设项目施工能力的建筑企业，先后在陕西、河南等地承建了多项省市重点工程项目。

随着企业规模的扩大、异地项目的增多，企业内部信息沟通变得越来越困难。沟通渠道不畅、信息发布滞后、业务审批效率低，成为影响企业市场竞争力提高的因素，而对于一个迅速发展的企业而言，过多不必要的人力物力的浪费只会限制企业的发展。因此，kunrun公司需要一套能够整合业务应用、实现办公自动化的管理系统。

经过对众多家国内知名OA厂商的了解，kunrun公司结合自身业务特点，最终选用西软FORP，建立以项目管理为中心的协同管理平台，实现规范化管理，将内外部信息高度共享，快速获取在建项目的各种相关信息，提高工作效率，宽润公司在应用上有以下两个突出的特点：

1、各项工作均使用工作流程管理，实现企业内部制度落地，使“严格管理”不再是一句口号；无论是公文流转、请示汇报，还是人事考核、借款报销，均使用流程进行行为的规范。

2、全员围绕企业的核心业务（项目）进行管理，使用平台进行工作。在项目执行过程中，系统实时记录各项数据，提升管理者对项目的控制能力；在项目结项时，项目的成本、人力、收益、回款等信息一目了然，全面的信息有助于科学地分析与考核。

目前已经有不少类似kunrun公司这样的中小型工程公司在进行信息化初建时，不再只是单单地选择一个OA产品，而将选择的重心放到是否可以将其业务融合管理的协同管理平台上，以强调“融、汇、贯、通”，将项目、客户、知识、财务、人员等各要素融合管理的 forp产品—柔性运营资源管理平台，已逐步为各工程企业所关注。

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