FORP在大中型企业中的信息化建设

发布时间：2013-02-27　发布人：西点信息　浏览：1735次

企业介绍
      上海华军商贸有限责任公司是专业配合洋酒包装以及配套产品的进出口及国内贸易的公司，与多家跨国企业建立了稳定的贸易关系；自1996年成立以来本公司秉承“诚信、务实、专业、共赢”的理念，凭借公司专业贸易人才的智慧与勤奋，业务已涉及商务、金属工艺玻璃制品、电子、皮具、木制品等产品领域；同时具备专业的策划、设计、开发及制作团队；随着业务的不断拓展，也相继成立了香港、深圳分公司。
存在问题
      1、领导提出员工经常有做事不认真，时间延期不认账的情况发生。
      2、绩效管理不足，人员薪酬激励问题的手段欠丰富。
      3、采购申请、采购费用等支付问题难以统一规范管理。
      客户需求
      上海华军商贸在发展过程中，非常注重产品质量和管理水平的提升。随着产品品种和客户数量的不断增多，现有的管理模式已经不能完全满足企业发展的需求，因此希望借助信息化手段进一步完善现有的管理体制。
      实施效果
      西软FORP平台在上海华军商贸的实施和应用，使得企业内外的各种资源得以全面有效的整合，实现了信息资源的充分共享。极大程度上提高了企业的管理水平和执行能力，在降低了企业管理成本的同时，大大提高了企业管理的效率，很好地体现和完成了作为一个拥有先进管理思想的管理软件专家的神圣使命。它突出体现了以人为核心、以工作流为纽带、以为基础的现代企业管理理念，全面面整合了企业内、外部的各种资源，面向执行层，使企业的一切运营活动都在明确的计划和科学的程序控制下进行，并使之时时处于动态的管理之中，通过信息技术的应用，从而大大提升企业运营效率和执行力，帮助企业顺利实现组织的战略目标。
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