建筑安装工程公司中的协同管理

发布时间：2013-02-28　发布人：西点信息　浏览：1669次
每一个企业都有自己的个性，既使同是工程公司，内部管理也各不相同，西软股份FORP新一代协同管理软件，以其平台化设计，灵活的流程配置，适应于多种行业，能让企业的个性充分发挥。FORP系统在上海XX建筑安装有限公司中的应用就是一例：
    上海XX建筑安装有限公司，经营范围：市政工程施工，建筑施工，建筑装璜，打桩，桥梁码头，设备安装，水电安装，房屋拆修，机械零件加工、金属材料，建筑材料，装潢材料。该公司在工程施工方面有着多年丰富的经验，曾经参与了上海市多个大型项目改造工程。
    随着企业的发展壮大，加强企业项目及物资设备管理和成本控制、提升企业行政办公效率等问题，成为助力企业更快发展的要素。在同行伙伴的推荐下，上海XX建筑安装有限公司选择了西软股份的FORP（柔性运营资源管理平台）看重FORP系统的灵活适应性（适合企业个性特点）应用FORP系统强大的KM知识管理系统、OA协同办公管理、PM项目管理系统，帮助企业实现管理更加快捷有效。包含以下几部分
    行政办公：
1.实现了企业流程化管理，规范制度执行。
2.操作方便，使用简单。员工很方便即能掌握系统的使用。
    项目管理：
1.实现了符合企业个性化要求的项目过程管理，包括售前，立项，执行，结项全过程。
2.构建在同一平台上，扩展性好，与企业人力资源,客户管理，知识管理等相结合，全面提升企业运行效率
    物资设备管理和成本控制：
1．实现了对于企业的工程机械设备和材料的管理，把每个项目所用到的材料和设备一一对应，以便于查找。
2．通过强大的报表功能，实现对项目中各个环节的成本控制。
    知识管理：
1.实现了企业知识统一管理。把工作过程中产生的知识，进行了企业知识积累管理。
2.强大的知识检索，让用户在海量数据中，查找更加方便。
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