协同办公软件解决了ZJ建筑装饰难题

ZJ建筑装饰有限公司成立于1987年，是经国家建设部审定为建筑装饰甲级设计企业和壹级施工企业，业务遍及国内外，有多个大型装饰工程项目在同时运作。

该公司以工程项目管理为核心，一直以来主要采用Project与Excel两款办公软件来处理工程计划及工程预算方面的业务。随着该公司业务的拓展，项目的区域性分布，给公司管理、沟通上的畅通带来很大不便；特别是作为以项目运作为管理核心的装饰企业，项目的预算分析、成本核算、项目结算是企业最关注的核心业务，如何及时掌控项目动态、控制工程成本、有效的规避投资风险、提升项目利润率，成为该公司迫需解决的核心问题。

出于以上考虑，该公司决定通过信息化建设的方式来解决以上问题，并希望能够通过信息化建设能够达到规范企业管理、加强内部沟通、掌控项目进度及控制工程成本的目的。为此该公司开始着手进行软件选型，经市场上寻觅并对泛微、用友、西软等多家软件公司的产品进行评估、对比，最终因西软FORP的强大功能与灵活性、以及在该方面的项目经验得到该公司领导一致认可。

 

通过协同管理平台的实施，西软围绕ZJ建筑装饰有限公司的核心业务，为该公司灵活配置出吻合业务的软件系统，在实施结束后，该公司领导对产品的功能及灵活性非常满意，通过此次的上线，使该公司的业务利用软件得到进一步的规范，减少业务中的冗余环节、提升工作效率，使企业各类原始资料得到完善的保存，为企业进行各项分析指标提供数据支撑；同时软件的上线也使得企业的内部沟通更加顺畅，最终使软件能够为企业的业务带来的价值最大化。

 

     后记：

该客户在采购初期认为需要购买一款OA，但本质上他们需要的并不仅仅是OA办公，而是想通过OA来解决公司业务方面的各类问题，但这些业务大都是OA中无法实现的。其实大多用户最初都对自己的需求很模糊，而西软FORP协同管理平台的优势突显，集成性、扩展性、灵活性，以及多年的信息化服务经验，15个工作日为企业快速搭建协同管理平台，增强管理层对公司业务的控制力，提高业务处理效率、提升盈利能力。