企业介绍
上海久隆企业管理咨询有限公司是上海久隆电力（集团）有限公司控股创建的专业从事企业管理咨询服务的机构。是上海市咨询行业协会会员单位，上海市企业协会咨询专业协会执行委员单位。久隆咨询专注于中国及国际电力市场状况及变革研究，专注于电力企业的内部营运管理与企业绩效的改善研究。为电力企业提供发展战略规划、市场营销管理和企业绩效改善等方面的咨询服务。
存在问题
1、所涉及的项目过程复杂，从项目前、立项、项目实施、项目结项等，没有查询和管理没有快速的查询功能和手段。
2、日常所产生的各类知识、项目资料等，缺乏完善的统计和管理手段。
3、员工档案、考勤、培训等没有统一的管理库，造成查询不变。
4、客户信息资料繁多，缺乏统一的分类管理。
客户需求
1、希望能够对知识库进行重新规划。
2、实现工作流程随需变化，除了标准的流程规定的步骤之外，在流转的过程中，流程可能跳过某个节点，或者可能需要再让某个经理再处理一下这样的业务。
3、建立人员绩效考核体系，自动统计员工任务完成时间和工作量。
4、希望能把项目管理的过程固化下来，按照设定的流程完成工作。
5、希望能够随时查询项目动态。
实施效果
1、FORP项目管理，轻松帮助企业实现项目申请、合同管理、项目项目结案管理等所有项目过程中产生的动态数据信息，使管理者可进行综合性管理。
2、通过FORP知识管理，实现各类资料文档的科学分类和职责划分，为知识的积累、共享创造最大的条件。
3、FORP人员绩效考核，为领导了解每个员工的工作提供了一种“综合性、全方位”的查询和管理。
4、FORP实现客户的全面管理，可管理与客户相关的所有信息。
5、对企业管理制度和员工考勤，实现全面的统计和快速的处理功能，方便管理企业的所有管理制度。
6、FORP企业网志、论坛等，为企业营造了宽泛、广阔的沟通交流的平台
西软FORP以其优越的性能最终被上海久隆选择，并成功的为上海久隆解决了之前所存在的管理问题。